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人力資源政策

公司為員工量身打造良好的晉升平臺或與職業發展空間，引導員工與公司一起成長，創造美好人生；我們提供專業的培訓機會，有效挖掘員工潛能，以專業、負責任的態度達到人盡其才，物盡其用；通過有效的溝通途徑，讓員工融入公司管理，在崗位上充分發揮個人價值；
人才開發

人才開發與人才培訓是公司人力資源管理的核心，通過專業的培訓教育機構與內部講師隊伍的建設，深入貫徹公司各項人才教育與人才培訓計劃，持續推進學習型組織的建設，以切實提升員工的職業技能與業務能力；
績效管理

公司規定了績效評估的體系，使員工可以定期得到主管對其績效的反饋，了解自己的工作表現如何，并可明確需要改進之處以尋求改善，這是績效改善和工作滿意的重要組成部分。公司的績效評估將包括試用期評估、月度績效評估、年度績效評估及其他根據需要進行之定期評估，將對員工的工作知識、工作質量、工作關系、溝通、整體績效和生產力等各個方面進行考核，予以記錄。
薪酬與福利

根據公司的整體發展戰略，在秉承公平、激勵、競爭、經濟、合法的原則下，公司建立了一套完整的薪酬體系。該體系有效結合了員工的發展通道，確保每位員工的薪酬與崗位價值的統一。
職業發展通道

公司鼓勵員工努力工作，在出現工作職位空缺時，提倡優先內部招聘或提拔，當內部無法滿足公司用人需要，再從外部物色人選；在晉升與發展機會面前，人人平等，公司秉持公平公正的理念，一定程度上實行競爭上崗機制。